Az elmúlt pár hétben kétszer is struktúraközeli élményem volt. Mindkétszer egy fejlesztő, megoldásszállító, integrátor vagy hívd aminek akarod valami ilyesmit mondott: „Akkor itt egy struktúrát alakítunk ki, amit egy másik struktúrába csak egyszerűen át lehet konvertálni, igazán nem nagy munka”, vagy „A rendszerben tetszőleges struktúra felépíthető, tényleg”.

Ilyenkor mindig elmondom, hogy volt idő, amikor még én is tisztességes fejlesztőként kerestem meg a napi betevőt, és pontosan tudom mi a különbség a MEGCSINÁLHATÓ és a MEG VAN között. Ráadásul ha úgy nézzük a programozás nem más mint struktúrák építése; adva van az adott fejlesztőeszköz, programozási nyelv eszközkészlete és a programozó nem csinál semmi mást csupán ebből struktúrákat (rendszert) épít.

Szóval ami engem illet, a struktúra szó használata egy konkrét programozási feladat kapcsán számomra két dolog jelenthet. Vagy a fejlesztő egyáltalán nem érti az üzleti igényeket, hiszen az üzlet a legritkább esetben gondol az igényeire úgy, mint struktúrákra. Gondoljunk csak bele: shopping cart = fejléc + elemek struktúrája?! Ez pedig soha nem jelent jót. Vagy a fejlesztőnek sincs elképzelése a feladatról, és ekkor univerzális igazságot fogalmaz meg: struktúrákat fog építeni.

Én mindkét esetben ugyanúgy reagálok. Felhívom a figyelmét, hogy beszéljen értelmesen hagyja a maszlagot. Ilyenkor mindig eszembe jut, hogy korábbi munkahelyemen már jó 15 éve (te úr isten!) 4GL fejlesztőkörnyezeteket nézegettünk, mert akkor az volt a hype, hogy abban milyen jó és hatékony fejleszteni. Jó pár cég termékét megnéztük, és mindegyik bemutatónak annak idején az volt az üzenete, hogy a rendszer milyen univerzális, milyen sok minden megoldható benne, de soha sem arról, hogy mennyi munkával.

Az az érdekes, hogy sokszor a fejlesztők sem értik (vagy legalábbis nem tartják fontosnak) a különbséget. Pedig aztán ők tudhatják, hogy mennyi munkát jelenthet látszólag egyszerű kérés is (ne felejtsük, hogy a nagy Fermat sejtést is milyen egyszerű felfogni, az emberiség mégis milyen sokáig elmolyolt a bizonyításával, arról nem is beszélve hogy még most is nagyon kevés ember érti).

Én azt javaslom, hogy minden feature leírás, eszköz bemutató, ígéret után tegyétek fel a "de mennyi munkával kérdést" is. Nekem ez sok esetben segített a dolgok lényegéhez közelebb jutni.

A struktúraközeli élmény nekem egyet jelent egy időutazással a 90-es évekbe. Nem kéne már.

Nektek voltak már struktúraközeli élményeitek?

-- Tiborcz József